捏续数月的收购外传后91porn vip，普拉达致密官宣行将收购范念念哲。

4月10日晚，普拉达在港交所发布公告称，计划以13.75亿好意思元（约合东谈主民币100.57亿元）的价钱收购意大利前锋品牌范念念哲（Versace）。收购完成后，范念念哲将成为普拉达的从属公司。

限度4月10日收盘，普拉达涨4.93%，报收47.85港元，总市值1124亿港元。

普拉达拟13.75亿好意思元收购范念念哲

4月10日，普拉达在港交所公告，公司与CapriHoldingsLimited签订购股条约，据此，公司应承收购及CapriHoldingsLimited应承出售GIVIHoldingS.r.l.（即Versace控股公司）的所有这个词股份，按企业价值13.75亿好意思元进行。收购事项来往完成后，Versace控股公司将成为公司的从属公司。

CapriHoldingsLimited是一家字据英属维尔京群岛法律注册建立的有限公司，并在纽约证券来往所上市。该公司是寰球时装及浪费集团，旗下领有记号性品牌Versace、JimmyChoo及MichaelKors。

据公告中先容，范念念哲一直以来王人被公觉得寰宇顶尖的海外前锋缱绻公司之一，是意大利魔力与立场的代名词。范念念哲于1978年在米兰创立，以其记号性的立场和无与伦比的工艺闻名。当年数十年，范念念哲从高等定制时装起家，轻视在寰球拓展至裁缝、配饰、鞋履、眼镜、手表、珠宝、香水以及家居遮拦品的缱绻、制造、分销及零卖。范念念哲通过寰球分销网罗、电商网站以及寰宇各地知名的百货店及专卖店销售其居品。

值得注看法是，普拉达这次收购价钱91porn vip，较2018年Capri以21.5亿好意思元收购范念念哲的价钱大幅缩水。此前，有外媒报谈称，Capri集团为范念念哲标价为15亿欧元。

公告称，范念念哲显著的好意思学立场将为普拉达集团的品牌组合带来高度的互补效应。

范念念哲事迹低迷

普拉达行为寰球知名的浪费品牌，由MarioPrada于1913年介怀大利米兰创立。其以高品性的皮革成品起家，缓缓发展成为涵盖服装、皮具、鞋履、配饰及香水等多个品类的前锋帝国。

不外，面前寰球浪费阛阓正进入“低增速常态”。麦肯锡和贝恩等机构的预测数据显露，2025年到2027年，寰球浪费销售额展望每年仅增长2%至4%。2025年全年阛阓环境略有改善，总体销售额增长区间可能在0%到4%之间。

亚太地区中，本年中国内地浪费阛阓展望与2024年捏平，破费者购买意向仍较积极；日本阛阓疫情红利缓缓澌灭，但珠宝阛阓逆势增长。欧洲市样子临破费者信心不及和经济不细则性挑战。好意思国阛阓受通胀预期和消操热情变化影响。中东、印度和其他亚太地区等新兴阛阓展现活力，但不及以弥补中枢阛阓的疲软。

以中国为主的亚太区亦然普拉达第一大阛阓，2024年孝敬零卖销售净额16.04亿欧元，同比增长13.1%；欧洲阛阓则是其大本营，零卖销售净额为15.32亿欧元，同比增长17.5%；日本阛阓弘扬强劲，同比增长45.8%。

范念念哲的举座事迹弘扬则颇为低迷。字据Capri集团2024财年敷陈，范念念哲营收为10.3亿好意思元，同比着落6.9%，利润率仅为0.4%。2025财年第三季度，范念念哲销售额大幅下滑，负担Capri集团限度2024年12月28日第三季度营收同比着落11.6%，计入非现款减值用度后净蚀本达5.47亿好意思元。

整合的难题

据21世纪经济报谈此前报谈，部分投资者感到担忧，收购范念念哲可能利好普拉达的永远发展，关联词至少短期一两年内，范念念哲会是个包袱，大概说“烫手山芋”。

此前瑞银分析师SusyTibaldi曾向媒体暗示，范念念哲要扭转困局可能至少需要数年本事，它有好多需要窜改的场所，比如大限度的打折促销还有过宽的居品线，王人脱离了其浪费的定位。关联词普拉达要是能以很有蛊惑力的价钱收购这类金钱，后劲也很可不雅。

伯恩斯坦浪费分析师LucaSolca也觉得，范念念哲不错和普拉达现存品牌变成互补，关联词收购路上仍是存在一些终结，普拉达的并购记载很灾祸，重振范念念哲检修身手，需要饱和多的资金、措置层喜爱和短期就义。

此前，普拉达的收购史大多以失败告终。1999年，普拉达曾重金收购缱绻师品牌HelmutLang和JilSander，但其后王人因为缱绻理念和买卖道路不合，两个收购来的品牌很难和母公司变成协力，在很长一段本事里成为普拉达营收的负担，JilSander更和普拉达纠纷不断，终末普拉达只可折价出售。2000年，普拉达还与LVMH集团测度收购了Fendi的多量股权，但Fendi的财务勤苦也一度拖垮普拉达，使其欠债累累。

“多品牌矩阵是很难发展的，”前锋行业分析师唐小唐也对普拉达收购范念念哲捏保留立场，在他看来，并购之后如何整合和分拨资源是个难题，浪费牌依赖捏续的重金钱进入，关联词一个集团的资源是有限的，在不同品牌之间若何分拨资源经常是个难题，就像LVMH领有极度多的浪费牌，但旗下发展一般的品牌也有不少。是以这几年单品牌的发展战略可能会更奏凯，最典型的是爱马仕，聚焦中枢东谈主群，最大化资源进入。

中泰证券在前年10月发布的一份研报中提议，浪费赛谈上最佳的“单品牌”公司爱马仕反而比最佳的“多品牌”公司LVMH更安静，因为多品牌公司在加多品牌的同期，相似加多了非中枢用户占比，而无论有若干品牌，他们的非中枢客户在宏不雅经济中的破费波动是同向的91porn vip，不才行阶段很难引发他们的购买行为，难以起到“散布风险”的清除。